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Chapitre 1 : Les Objectifs et les contraintes de l'action collective

 

 

I- Les composantes de l'action collective :

A- Notion d'Organisation

-Document 1.2.3

1-Une organisation est un groupe de personne qui s'engagent pour atteindre un objectif commun.

2-Les objectifs recherchés par l'action collective peuvent être Lucratifs ou non Lucratifs c'est à dire orientés vers la recherche du profit ou non.

3-Dans toute organisations des règles de fonctionnement sont nécéssaires.

--Un système d'autorité qui met en place une hiérarchie entre les individus.

--Une division du travail.

--Un système de communication mettant en relation les membres de l'organisation soit horizontales ou verticales.

 

B- L'action collective

Afin d'atteindre les objectifs fixés, une organisation a besoin de plusieurs ressources :

--Financières

--Humaines

--Matériels

--Immatériels

Les performances d'une organisation se constate lorsque les objectifs fixées on été atteint.

Il conviendra aussi de comparer les résultats obtenu et les moyens mise en oeuvres.

II- Les mécanismes de coordination des organisations :

Document 1.0

Afin que l'organisation fonctionne, il est nécéssaire de diviser et de coordonner les tâches.

Plusieurs mode de coordination peuvent être utilisés :

-1 Ajustement mutuel : Les individus d'accordent entre eux directement.  

-2 Supervision Direct : Un système hiérarchique donne les ordres et contrôle les taches exécutées.

-3 Standardisation des procédés : Listes des tâches préalablement établie. Abtitude préalablement définies.

-4 Standardisation des qualifications : Abtitude préalablement définies. Objectifs définis.

-5 Standardisation des résultats : Objectifs définis.

 

 

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